Les services comptables sont offerts en entreprise ou à l’externe

Plus vos dossiers seront organisés, plus ils seront utiles pour la prise de décision.
Créer, surveiller et gérer un budget est capital pour le succès de votre entreprise!

Tenues de livres

Comptabilité

Mise en place d’un système de tenue de livres comptable efficace.

  • La gestion des comptes payables (fournisseur et gouvernement);
  • La mise en place d’outils pour gérer vos stocks;
  • La mise en place d’outils pour gérer la clientèle;
  • La gestion de vos ressources humaines et la gestion des paies;
  • Tenue de livres (comptabilité d’exercice ou de caisse selon le besoin);
  • Fin de mois et fin d’année;
  • L’aide ou le soutien pour que vous puissiez faire vos activités comptables vous-mêmes;

Budget

Prévisions financières

Plan financier, Plan d’affaires, Création et préparation d’un processus budgétaire.

  • Interprétation de vos données financières;
  • Prix de revient et outils de contrôle pour gérer les coûts;
  • Planification stratégique de vos projets (Investissement ou Démarrage d’entreprise);
  • États des résultats réels et prévisionnels incluant les ventes par département, la portion des charges fixes et variables (contribution marginale), seuil de rentabilité et profit;
  • Bilans réels et prévisionnels – État de la situation financière de l’entreprise;
  • Budget de trésorerie;
  • Liquidité et Besoins financiers;
  • Indicateur de rendement- Ratios;
  • Analyse et commentaires;
  • Scénarios prévisionnels;

Révision et Surveillance du processus budgétaire.

  • Comparatif entre les prévisions financières et les résultats réels hebdomadaires ou mensuels;
  • Mise à jour de vos prévisions à mesure que les données réelles deviennent disponibles;
  • Mise à jour de vos prévisions lors de changement opérationnel ou autres;
stratégie Paribois

Avantages de la mise en place d’un processus budgétaire.

  • Vous améliorez l’efficacité de votre structure financière;
  • Informations financières fiables et objectifs mesurables sur lesquels baser vos décisions;
  • Une vision claire de votre situation financière actuelle et future qui vous aidera à développer votre entreprise et à anticiper les problèmes;
  • Avoir en main un budget et des prévisions financières faciles à suivre;
  • Être en mesure de planifier stratégiquement tous vos projets;